2018年3月3日上午山東新城建工股份有限公司淄博分公司召開了2018年度出工動員大會，目的是統一思想，認清形勢，高標準、嚴要求盡快組織復工，全面落實公司2018年各項施工目標。

2017年在公司黨委的正確領導下，在各級主管部門的大力支持幫助下，淄博分公司領導班子帶領全體員工團結一心、奮發努力，創出了以彭家村25#、29#樓為代表的市優質結構工程，以淄博銀座商城二期為代表的省優質結構工程，以佳美國際為代表的市優良工程，以恒久家園3#樓為代表的柳泉杯獎工程，以黃金一號公館3#樓為代表的泰山杯獎工程，以范家二期1#、2#、5#樓為代表的市級安全文明工地，以大河南村1#樓為代表的省級安全文明優良工地，以潤德大廈為代表的省級安全文明示范工程，以印象齊都青少年體驗活動中心為代表的全國安全生產標準化建設工地，以桓臺城南學校中學部為代表的山東省綠色施工科技示范工程，以黃金一號公館3#樓為代表的全國建筑業綠色施工示范工程。

新的一年里，淄博分公司認真貫徹落實岳可江董事長出工動員大會報告精神，加大揚塵治理、質量安全管理力度、加強“新城”品牌建設，為實現年度各項工作目標，特作如下要求：

1、全面貫徹«關于嚴把跨年度工程復工關確保施工質量安全的通知»淄質安監字[2018]14號文精神，盡快復工。

2、全面落實«2018年全市建筑工程質量安全監督工作要點»淄質安監字[2018]1號文要點。

3、爭取產值、利潤在去年的基礎上有大幅度的增長，力爭超過20%。

4、認真落實執行“8個100%”揚塵防治措施，形成高壓態勢。

5、完善項目部“兩體系”建設，形成“一項目一冊”，確保6月底所有在建工程達到驗收條件。

6、加強安全風險管控，實現全年安全生產無事故，爭創國家級文明工地2項，省級文明工地8項，所有在建項目全部達到市級文明工地。

7、加強全面質量管理，強化施工過程質量控制，推行質量行為標準化、工程實體質量控制標準化（施工質量樣板化、技術交底可視化、操作過程規范化）。

8、完善創優目標，爭創國家級獎項2項，省級以上優質工程5項。 　

9、積極推廣應用建筑業十項新技術，協助公司完善BIM團隊建設，確保BIM在重點項目管理中的應用。

附：項目部及各科室報表

報表1：工程形象進度計劃（3月15日前上報）；

報表2：竣工、在建工程款清欠、結算情況統計表（3月20日前上報）；

報表3：在建工程建設單位、監理單位名單（3月20日前上報）；

報表4：淄博分公司質量安全管理細則（3月15日前上報）；

報表5：項目部質量安全管理細則（3月15日前上報）。

淄博分公司召開2018年跨年度工程

復工關動員大會 

     為認真貫徹落實岳可江董事長出工動員大會報告精神，加大揚塵治理、質量安全管理力度、加強“新城”品牌建設，統一思想，實現2018年年度各項工作目標。3月3日，淄博分公司召開跨年度工程復工動員大會，山東新城建工股份有限公司董事長岳可江同志出席了會議并作重要講話。各項目公司經理、項目經理、項目技術負責人、項目預算負責人、會計員、材料員、保管員共計100余人參加會議。

      會議由山東新城建工股份有限公司常務副總經理張磊同志主持。會議上，由分管技術質量安全的羅本堂同志傳達了《關于嚴把跨年度工程復工關確保施工質量安全的通知》、通報了《2018年全市建筑工程質量安全監督工作要點》及揚塵防治等相關工作要求；由財務科長劉茂林同志通報了上年度農民工工資清欠情況；由分公司經理胡正祿同志對2018年淄博分公司質量安全生產、揚塵治理、創優目標、兩體系建設、合同管理、財務管理、材料管理、分包管理、機械設備管理、勞務管理、工程款清欠、成本管控等重點工作進行了詳細部署。

      公司常務副總經理張磊同志強調了公司信用評價、財務、預算審計考核、績效考核等情況，要求全體管理干部加大業務學習，加大品牌建設、誠信建設。

     公司董事長岳可江同志就切實抓好淄博分公司當前工作強調四點要求：一是充分認識當前形勢，講政治，求真務實。二是增強大局意識，堅決服從。三是加強溝通的及時性、準確性。四是端正心態，加強責任心，加大業務學習力度，爭創一流業績。